高校2025年工作总结及2026年工作计划（范文）

    2025年，在校党委坚强领导下，学校牢牢把握第三次党代会和“十四五”发展规划确定的目标任务，团结带领师生员工，坚持以提高发展质量为主题，大力实施“人才优先战略”，着力抓好工作深化落实，年度目标任务基本完成，在全省省属高校绩效考核中被评为优秀，人才队伍建设、学科建设、教育教学、科学研究、校地融合发展等各方面工作取得明显成效，实现了一系列新突破，事业不断迈上新台阶。

    一、2025年工作总结

    (一)大力实施“人才优先战略”，人才队伍建设实现新突破

    坚持引育并举，优化引才办法，拓宽引才渠道，完善工作机强化督促落实，人才工作实现新突破。全年引进**等国家级人才**人，引进培养省部级人才 **人，省“外专双百计划”人才项目实现零的突破，**教授当选为法国欧洲科学、艺术与人文学院院士。加强高层次人才和团队培育，新型聚氨酯材料研究院被授予“全省干事创业好团队”称号，2人获**省有突出贡献的中青年专家称号，3人入选**学者青年专家，1人获**省社会科学突出贡献奖，1人入选**省青年科技人才托举工程，1人入选**省理论人才“百人工程”。加大青年博士引进力度，引进优秀博士**人。深入实施“双百工程”，遴选第二批人选......此处隐藏8632字，下载文档可见......强化财务资产管理。坚持开放办学，提升争取资源的意识和能力，创新财源建设机制，建立稳定增长的多元化筹资体系。坚持勤俭办学，强化预算绩效管理和内控建设，有效防范财务风险，提高资金使用效益。完善财务运行机制，提升学院自筹经费、自主理财能力。强化责任审计，开展重点工作专项审计。坚持提质增效，高质高效完成招标采购。

    提升综合服务保障水平。推进后勤服务标准化建设，深化后勤实体内部运行机制和服务社会化改革。完成校园规划修编工作完善教学科研房产配置标准体系，制定学院布局优化调整方案，建立仪器设备使用绩效考核体系，推进仪器设备开放共享平台建设。加快大数据中心建设，完善各类业务信息系统，实现基础数据共享对接，推进一体化智慧校园建设。加强图书档案服务信息化建设。

    着力推进民生项目落实。做好7号实验教学综合楼施工管理，开工建设24号学生公寓和学生生活服务楼。继续实施教学楼、学生公寓等改造修缮工程，升级改造浴室，建设电动车充电桩，推进电力增容与公寓区制冷设备安装，持续改善师生学习工作条件。加强绿色校园及育人环境建设，建设教学楼公共区域和校园休读点。加强师生健身活动场所建设，新建6个标准排球场。完善财务信息化管理平台，推进数字财务建设。调研论证教工居家养老及医养中心建设，推进医疗保险社会化工作努力构建平安和谐校园。强化安全底线意识，健全安全稳定责任体系，建立隐患排查整改落实机制，大力推进安全宣传教育，创建“平安校园示范学校”。规范校园交通秩序，完善校园交通设施标识标牌。加强技术防控措施，加强安保队伍建设，完善立体化治安防控体系建设，推进校园安全群防群治。