校领导在所属学校调研座谈会上的讲话

校领导  **

同志们：

    今天，我们怀着对教育事业的深厚情感和对**学校未来发展的高度期许，来到这里开展调研指导工作。刚才，我们实地察看了学校的食堂管理和校园环境，听取了**校长代表学校领导班子所作的全面、详实的工作汇报。总的来看，**学校开学以来各项工作井然有序、亮点纷呈，校园里处处洋溢着积极向上、朝气蓬勃的良好氛围。特别是**校长在汇报中提到的学校在党建引领、班子建设、安全管理、教学改革以及对“十五五”时期的前瞻性思考，让我们深切感受到了学校新一届领导班子奋发有为的精神状态和全体教职员工爱岗敬业的职业情怀。

    **学校作为一所具有优良传统和深厚底蕴的学校，多年来为国家培养了大量优秀人才，为**的教育事业发展作出了重要贡献。面对新时代、新征程、新要求，如何在新起点上实现更高质量的发展，办好人民满意的教育，是我们必须共同面对和解答的重大课题。刚才，**同志就校园安全工作作了非常具体、非常有针对性的强调，我完全同意。安全是学校一切工作的基础和前提，是不可逾越的红线和底线。希望学校务必将安全工作摆在首要位置，抓在日常、严在经常，确保万无一失。

    借此机会，结合今天的调研情况和对当前教育形势的思考，我讲六点意见，与同志们共勉......此处隐藏4668字，下载文档可见......今天，**校长在汇报中已经提到了对“十五五”规划的初步思考，这很好，说明班子是有远见的。我希望学校能在此基础上，进一步深入研究，广泛征求意见。一是要立足实际。规划不能好高骛远，必须建立在对学校历史、现状、优势、短板的深刻洞察之上。要充分考虑约1500名在校生的成长需求，充分发挥120余名教职工的聪明才智，让规划的目标和路径接地气、可操作。二是要开门纳谏。要广泛听取全体教职工、学生、家长乃至社区各界的意见和建议，让规划的制定过程成为一个凝聚共识、汇聚智慧、激发动力的过程。三是要突出重点。要明确未来五年学校发展的核心目标是什么？要优先解决的关键问题是什么？要着力打造的重点项目是什么？譬如，我们计划在“十五五”期间，教师队伍的学历层次和高级职称比例要达到什么水平？学生的综合素质评价体系要如何完善？学校的特色课程体系要如何构建？这些都要有清晰的路线图和时间表。

    同志们，教育是一项充满光荣与梦想的事业，也是一项需要付出与奉献的事业。今天我们来到**学校，看到了这里可喜的变化，更对这里的未来充满信心。我们相信，有以**校长为班长的新一届领导班子的团结带领，有全体教职工的共同努力，**学校一定能够抓住机遇，乘势而上，续写新的辉煌篇章！

    希望大家以本次调研为新的起点，不负时代，不负韶华，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加优异的成绩，为**教育高质量发展贡献新的、更大的力量！

    谢谢大家。