高校学院2026年上半年师德师风建设工作情况报告及下一步工作计划

    2026年上半年，**学院始终以*关于教师队伍建设的重要论述为根本遵循，全面贯彻落实**自治区教育工委和**自治区**局关于师德师风建设与意识形态工作的各项部署，将师德师风建设作为凝心铸魂、立德树人的基础工程，作为评价教师队伍素质的第一标准，常态化、长效化持续推进，取得了阶段性明显成效。现将2026年上半年工作情况总结报告如下。

    一、坚持立德树人根本任务，师德师风建设取得新成效

    上半年，学院党委把师德师风建设摆到事业发展的突出战略位置，坚持高起点谋划、体系化推进、全方位覆盖，通过强化思想引领、完善制度体系、丰富实践载体、优化队伍结构，全力锻造一支政治过硬、师德高尚、业务精湛的高素质专业化教师队伍，为学院高质量发展提供了坚实的人才支撑和道德保障。

    第一，政治站位持续提高，思想引领不断强化。学院始终把政治建设放在首位，引导全体教职工深刻体悟“教育家精神”的丰富内涵与时代价值。为响应**自治区将2026年确定为“师德师风建设提升年”的号召，学院党委于2026年6月5日专门召开上半年师德师风建设专题工作会议。会上，**书记凌**同志明确指出，师德是教师队伍建设的首要标尺，是办学治校的根本基石，并从精准把握新时代师德建设核心......此处隐藏3232字，下载文档可见......下半年，学院将组织开展专项督查，重点围绕教学履职、师生交往、网络言行、课后从教等关键环节，深入二级学院和教学一线，全面排查风险隐患。进一步完善师德风险预警机制和师德失范行为快速响应与处置流程，强化日常监督和动态管理，切实做到抓早抓小、防微杜渐，坚决将问题化解在萌芽状态，牢牢守住师德师风的底线与红线。

    第三，统筹推进严管与厚爱结合。在持续保持对师德失范行为“零容忍”高压态势、严格执行“一票否决”制度的同时，学院将进一步完善和落实教师荣誉体系，加大对优秀教师、师德标兵的表彰和宣传力度。健全教师权益保障和澄清正名机制，为敢于担当、踏实育人的教师撑腰鼓劲，解除后顾之忧，由此激发广大教师的职业荣誉感、历史使命感和教育热情，凝聚起全校齐抓共管的强大育人合力。

    第四，推动师德建设与业务深度融合。着力破解师德建设与业务工作“两张皮”问题，将师德师风建设要求全面融入教育教学、学生管理、专业建设、科研创新和社会服务全过程。把师德考核结果更深层次地运用于教师评价、职称晋升和资源配置中，形成鲜明的奖优罚劣导向。最终目标是锻造一支让党和人民满意的高素质专业化教师队伍，以纯正师风涵养优良校风学风，为培养更多高素质技术技能人才、能工巧匠、大国工匠做出新的更大贡献。